Fachartikel zum Thema Potenzial
Nach dem Corona-Lockdown: “back to normal”, “new normal“ oder “next step”?
Die Welt schält sich Schritt für Schritt aus dem Lockdown und kehrt zurück ins «new normal». Anspruchsvolle Wochen liegen hinter uns, in denen wir aber auch viel erfahren und gelernt haben. Durch die rasche und teilweise radikale Umstellung hat sich einiges verändert in der Art und Weise, wie ge- und zusammengearbeitet wird. Viele Ressourcen sind sichtbar geworden und wir sind überzeugt: Wenn Unternehmen diese Erfahrungen bewusst und systematisch auswerten, werden sie gestärkt aus dieser Zeit hervorgehen. In diesem Prozess möchten wir Sie gerne unterstützen: Wir haben Formate entwickelt, um diese Erkenntnisse auszuwerten. Unsere Angebote richten sich an verschiedene Zielgruppen mit [...]
Das Potenzial von Teams richtig einschätzen
Das Potenzial von Teams richtig einschätzen Artikel verfügbar auf humenresourcemanager.de Die Arbeit in Teams ist in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich: Projektteams, virtuelle Teams, abteilungsübergreifende Teams. Teamfähigkeit ist stets zentrale Anforderung an Kandidaten und Bewerber über alle Hierarchieebenen hinweg. Unternehmen messen die Leistungsfähigkeit an Teams in den meisten Fällen punktuell, häufig durch eine Bewertung ihrer Arbeitsergebnisse. Doch wie können sie erkennen, welches Ergebnispotenzial ihre Teams wirklich haben? „Nicht Finanzen. Nicht die Strategie. Nicht die Technik. Es bleibt die Teamarbeit, die den größten Wettbewerbsvorsprung verschafft, sowohl aufgrund ihrer Schlagkraft als auch aufgrund ihrer Seltenheit.“ Mit diesen Worten eröffnet der amerikanische Management-Berater [...]
McKinsey benennt fehlende Skills bis 2023
McKinsey benennt fehlende Skills bis 2023 In insgesamt 18 Fähigkeiten sollten deutsche Unternehmen ihre Mitarbeiter binnen fünf Jahren weiterbilden. McKinsey fasst diese Skills in den drei Blöcken technologische, digitale und klassische Fähigkeiten zusammen. Eine detaillierte Systematik der Fähigkeiten, die deutsche Unternehmen bis 2023 ausbilden müssen, legt der Unternehmensberater McKinsey vor. In dem Papier "Future Skills: Welche Kompetenzen in Deutschland fehlen" unterteilt McKinsey diese in drei Felder: technologische, digitale und klassische Kompetenzen. Bei technologischen Skills ist vor allem komplexe Datenanalyse gefragt. Die Blockchain fehlt in dieser Aufzählung, weil viele Unternehmen den Bedarf laut McKinsey nicht einschätzen können. Foto: McKinsey&Company/Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft e.V. [...]